竣工结算传统编制怼工程咨询公司来讲也是一大难题，接下来就讲一下流程，用刚刚结完的单价项目费有关数字重新计算各个总价措施项目的最新结算。

这个地方解释一下，投标人报价时总价措施项目基数是不是预算结束，那个基数里含不含变更结算相关的因素，现在要算最终结算基数，基数要重新算，重新乘以中标项目费里的费率，现在是最终结算基数，当初报价是基数，调整基数就可以了，费率不能动。第三项结算，其他项目费怎么结算，我们科研团队通过反复测算其他项目结算，按照以下六个结是最科学的。下面按照六个顺序讲一下，第一个要结的是结人工，结人工不是要人工台账吗，每个月都确认了，把这24个月汇总就好了。第二项结暂估价，结暂估价有材料暂估单价，设备暂估单价，这个怎么定，我刚才都讲完了，用定完的最终价格取代原暂估价，调整。第三步结总承包费，总承包费有就结，没有就不结，什么叫有就结，就是投标人报过就结，没报就不结，那么有了怎么结，又分两种情况，第一个开标后我们业主要求承包方配合服务内容没有发生任何变化，这个时候中标多少就结多少，不变。第二种情况就是中标后我们业主要求承包方配合服务内容发生变化，说用变化的情况重新计算总承包费用的计算基数乘以你当时的中标费率，来调整就可以了。第四步再结索赔费用，索赔费用不是有索赔台账吗，把这24个索赔台账累计额一放，一累计不就出来了吗。第五同样有签证台账吗，第六再结暂列金额，暂列金额下午说过，怎么结，就叫多退少补。到此为止，这六个汇合起来，就是其他项目结算。第四步再结规费，用刚刚结算的单价项目费有关的数字着实重新计算这几个单位工程的最新基数和刚才一样的，投标人报的是预算基数，刚开始报的是预算基数，现在是结算基数乘以各个规费的相应费率。最后结增值税，把刚刚结完的单价项目费加上总价项目费再加上其他项目费再加上规费是不是这个单位工程的税前净结算额，用它再乘以百分之十一，是不是这个单位工程的增值税销项税额，我说过多次，说任何人任何时间任何地点在计价时计入造价的通通是增值税销项税额，结算计价也不例外，结算计的也是销项税。把这五项加起来就是这个单位工程的最终结算额。如果大家把老师设计的这六个台账平时做好的话，传统竣工结算是不是也很快，还用核吗？平时都核完了，这就是全过程跟踪审核的好处。