全过程工程的新理念提出，让很多工程从事人员一脸懵逼。尤其是工程造价行业随着社会的发展愈演愈烈，目前最热门的就属建设单位超预算承包单位超工期的话题了。那这一理念的提出到底能不能缓解甚至根治现在存在的这疑难杂症呢，还在待观察和核实。

那么问题来了，全过程工程是什么？全过程工程理解为就是工程全部过程跟踪，以前的工程造价行业就是各干各的，招标和投标，建设单位和施工单位完全就是没有统一部署和规划，就是按照自己的方式方法去干活，可结果就是预算超支，工期超长，

全过程理念为什么称之为新理念，就是要打破原来的思想，把整个工程甚至整个行业整合规划，不再按照以前的造价部是造价部，财务部是财务部，最后审计工作衔接不到位，弄得建设单位各种费用超出预算。而施工单位由于低价中标，高价审计，中间有文件处理不得当，就会有拖延工期的结果，然而就会产生分歧和矛盾。现在的现状就是这种恶性循环一直存在，工程造价行业就会严重混乱。

那北京中兴恒工程咨询有限公司对全过程工程咨询有着一套独特的理论和运行模式，有着行业内知名技术团队和领导团队，争取在工程造价领悟创造出新的辉煌书写新的篇章。