为什么要做全过程工程造价咨询呢，纵观咨询行业，目前的状态就像是墙头草一样，一会飘向BIM，一会飘向EPC，一会又飘向PPP，总是都在各自寻找出路和发展方向，但一直没有得到一个很好的结论，包括最近提出的全过程咨询，在行业内也被质疑，就算发展前景很好，但规则是不容易被打破的，而且建筑行业的业务流程也不是一朝一夕建立的。

那么痛点，究竟是为什么要做全过程工程造价呢，当然中兴恒以全过程工程造价为核心业务的目的也是寻求发展和改变，也是想走出一条属于自己道路。工程咨询行业发展了数十年并没有发生过质的变化，经过经验的积累和时间的沉淀，现在的工程项目已经造就了人们心理一种潜意识，那就是工程项目超预算属于正常现象，而且施工和原设计图有些许差错是可以原谅的，这个就是原则性的问题了，当所有的建筑人都有这个意识，那么这个行业必定需要创新和整改，工程造价的目的就是把项目分部分项的都算清楚，而最后实际建设项目超预算就是审计的问题，就算人材机费用有一定的调整，那也不会超预算高达30%，这已经成为了目前的工程行业最大的痛点，而并没有合理有效的解决方案。所以说中兴恒做全过程工程造价的目的就是想办法把这超预算的30%扼杀在摇篮里。

如果说中兴恒能改变一个行业短时间这是不现实的，但是如果说改变自己是没问题的，具体可以影响多少人就看未来的命运了，但我们要树立一个理念，那就是以控制成本为核心，项目超30%是一个非常严重的问题，不管是对建设单位还是施工单位，都存在巨大的隐患，所以说中兴恒的战略方向就是要找到这个问题，并把这个问题找到解决方案来解决，从而能控制整个项目的预算，也就彻底把超预算的帽子摘掉了。

准确地说全过程的理念是解决超预算的问题，但为什么说中兴恒的理念也是这个呢，因为中兴恒目前最大的进攻方向就是全过程工程造价咨询，全过程是重中之重的，工程造价咨询是根基，所以说中兴恒的理念就是全过程，就现阶段来讲，全过程是中兴恒咨询公司的必然发展方向，而且会坚定不移的走下去。