全过程咨询提案非常好，对建筑行业百益无一害，那么具体的说，对工程造价行业和财务行业有什么影响呢，影响大不大呢？这些问题接踵而来，接下来就解释一下这方面的问题。

全过程工程呢，有全过程合同，全过程施工，全过程跟踪监控，全过程审计等等，基本主要的项目都说了出来。举例说明，全过程跟踪施工，字面理解为就是工程施工的全过程的跟踪，那这些跟工程造价关系有点大，但跟财务有什么直接关系呢，问题来了，跟财务的问题也是密不可分。施工单位都会有不可控的施工风险，还有材料费，税费，那这些都需要造价人员编入清单计价，然后交给财务审计，那财务审计人员很多都不懂造价，那就出现了很尴尬的场面，就是工作没办法交接，然而就会各种纠纷争执。列举材料费，施工合同写的比如是加气块砖墙，而现实施工用的却是红色砖墙，那就属于材料附加费，那为什么换呢，因素就多了，各种不可控因素，例如环境天气等等，那财务人员不懂造价，尤其不懂施工的时候，这分明是很小的问题就变成了很大的问题。

全过程的理念呢，就是全部过程来做跟踪和监控，造价人员和财务人员全部由一家公司担任，这样的话就不会出现工作交接不顺利了，也不会出现争执，那这样是不是在这个方面对工程建设有非常好的帮助呢。然而还会有很多很多其他的方面，以后慢慢举例说明，现在只是提醒一点点，让大家了解全过程工程。