由于工程行业的毒瘤一直存在着，超预算超工期的常态，国家出台了一些政策来应对这些问题，工程造价咨询公司应该如何应对这些咨询者呢，工程造价行业的计价项又该如何调整，行业存在什么问题呢，一系列周边问题，还没咨询专业的项目与道德问题就已经让人困扰了，新时代，新政策，就需要新的策略来接招。

工程计价的痛点

在增税实施以后，我们的领域又出了新的问题，下面讲第四个方面，增税实施以后造价管理痛点，如何破解？破解之后的工程造价管理体系怎么重建？增税实施快两年了，这个问题有格外重要的意义，很多业主单位包括咨询单位，包括施工单位，目前所理解的增税的概念是错的，思路是错的，结果是错的，正因为错了，最后结算不了，导致了纠纷到了法院。对于2018年今后的工作，有重大的指导意义，增税实施以后，相关的操作人员，对增税实施以后的计价，怎么计价，深层次问题没有理解透彻，仅仅掌握一个皮毛，不知所以然，导致很多环节出了问题。

执行增税以后，我们工程造价领域，出现了一个巨大的痛点，就是招标人编制招标控制价，投标人计算报价时无法计税，这就是这个痛点。我们先做原因分析，把原因分析清楚，我们在讲破解原理，把原理说清楚，后面的问题就迎刃而解。

在2016年5月1号实施增税以后，我们工程造价领域出现了一个痛点，就是无法计价，我们在调研时很多老预算员、老的造价管理人员发表感慨说老师，我搞了一辈子预算了，差五年就退休了，施行增税以后，我突然间不会编预算了。原因在哪里，我们下面做一个原因分析，然后再讲到底问题出在哪里？

工程计价的原因分析，我们首先分析过去营业税实施以后的计价，在营业税下，一个工程项目的造价，是由四大部分构成，直接费间接费，利润和税金，直接费包括人材机，间接费包括管理费加规费。那么在过去营业税下为什么就没有计价的难点呢，过去营业税讲一下，我就能投标人来说吧，投标人在报价时尽管材料设备还没有买来，但是这些材料设备里面的价格通通含的都是营业税，设备都没有买来，我就知道它的税率通通都是3%。而增税实施以后，投标人投标报价时，材料供应商从哪家买，定下了没有，由于供应商没有定下来，由于供应商是一般纳税人，能给我们开17%可抵扣的进项税发票，还是小规模纳税人只能开3%不可抵扣的普通专用发票。投标人业主都定不下来，进项税率就无法确认，进项税就无法算出来，增税就报不出来。在过去营业税下组成一个项目的，应纳营业税额，等于税前造价乘以综合税率，税前造价同样也含税，营业税通通3%。在增税下，我们投标报价时，施工单位无法确认供应商身份，招标人在编制招标控制价时也无法确认供应商身份，所以都无法确认，无法开具发票，应纳增值税额，等于销项减进项，增税不能算出来，招标控制价报不出来，投标报价报不出来，这就是痛点。这样的痛点，我们作为造价高级管理人员，必须要把破解深层的原理搞清楚。

上述就是目前工程计价存在的痛点，增税实施以后，对于工程造价行业来说是一个巨大的变动，按部就班已经不是满足政策了，而改变的方法又不是那么简单，需要一个淬炼方案的过程，这个过程是痛苦的，是艰难的，对于工程造价咨询公司来说，谁家能尽快找到解决痛点的方案谁把握了市场的先机。