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中兴恒工程造价咨询公司如何管理分公司中兴恒 2019.10.28

中兴恒工程造价咨询公司已经有十几年的历史了,在工程造价咨询行业也有自己的一席之地,在全国有二百多家分公司,而且具有甲级资质的单位,那么入驻中兴恒也是非常严苛的,不是所有的咨询公司都可以合作的,而且有自己的管理模式和合作模式,对于工程造价行业来说有自己的经验和看法,而且有很多成功案例,几百万几千万上亿甚至几十亿几百亿的项目都有。

工程造价咨询公司

在新经济的社会体系下,目前最多的方式就是报团取暖,集体发展,利用合作加盟的方式让自个发展壮大,但这个貌似只是治标不治本,如果说为了更强大的发展还需要创新,这也是绝大多数企业要做的事情,如果没有创新,就只是在走别人走过的路,然而并不会有大的发展,虽然所有的成功都可以用来复制,但存活下来的永远是在原基础上创新的。

那么中兴恒是如何发展的,目前为止中兴恒有自己研发的一套管理系统,对分公司进行统一管理,这一套系统也被称之为目前的核心,但未来的长远发展肯定还需要创新,毕竟没有永远适用的模式和体系,所以说接下来的发展肯定是在缘由基础上更好的完善。

而中兴恒采用的合作加盟模式是合伙制的方式,既然是合伙制就罢除了原有雇佣制的体系,目前的这种模式充分体现了分公司的自我价值,正所谓多劳多得,但这个模式只能说是一时的并不是一世的,而中兴恒也在工程造价行业里寻求新的合作模式以求发展,充分以客户为核心的发展模式。

当然中兴恒咨询公司也存在很多缺点,毕竟众口难调,不会让所有人都满意,物理类聚人以群分,志同道合的自然就会走到一起,这也是中兴恒一直发展的重要因素,我们只要志同道合的人共同发展壮大,而不是所有的中小工程咨询公司都可以加盟的。