工程造价咨询公司有很多，但是他们都普遍存在同样的问题和难题，而目前为止并没有哪家公司得到了完善的解决方案，都是在杂乱中生长，活在自己的世界里，工程造价咨询公司的前景是非常好的，但是目前遇到的瓶颈也是难以逾越的，需要时间和经验做基础，来达到一次重生。
工程造价咨询公司目前存在的问题和难题是什么呢，那就是管理和创新，先说管理，目前工程造价咨询公司的固有管理模式就是师傅带徒弟，靠经验和证书来判断一个人的能力，有注册工程造价师的当组长领导甚至高层管理，那么这种管理模式就陈旧，很固执，与现代的互联网天下很难融合，师父带徒弟的年代已经过时了，目前是一个不缺知识的年代，而师父的技术能力和经验毋庸置疑，但是管理能力未必好，所以需要更新管理思想。第二个就是创新，现如今的任何行业任何产业都需要创新，那么工程咨询行业也是一样，没有创新如何应对市场，连外卖都变成了智能点餐送餐了，更别说工程行业了，所以说智能化就是下一个发展方向，既然知道了方向就要想办法落地实施，所以就需要成千上万的年轻人发挥聪明才智来改变现状。
工程造价咨询公司的痛点难点讲清楚了，但若想改变，非一日之功，改变一代人的思想是需要时间和空间的，甚至说不可能，如若不然对企业的发展非常不利，别人在进步，我们原地踏步，久而久之我们就是落后，这就是现实。
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