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全过程咨询的重心是什么,北京咨询公司中兴恒 | 2019-08-12 17:12:20

北京全过程咨询公司众多,而且每一家公司的运营模式千奇百怪,并不是统一的流程和统一的管理,那么北京全过程咨询的重心是什么,将来又将如何发展呢,从事建筑行业人员如何面对全过程的理念和政策呢?

北京全过程咨询公司

全过程咨询的重心就是管理,不管是工程全过程还是工程造价全过程,核心都离不开管理,那么管理为什么显得尤为重要呢?因为在以前的发展中,几乎所有的项目都会超预算,其中不单纯是某一方的责任,是整个全过程所有参与者的责任,所谓“天下兴亡,匹夫有责”,所以说哪一部门都逃脱不了干系。

高层管理不得当,那么下级就会一错再错,然后再做调整,整个流程下来,几乎地基都干完了,然后就是各种更改和签证,就又涉及到各部门沟通和配合的问题,然后就停滞不前了,工程工期又耽搁了,牵一发而动全身。

那么单纯的管理不得当能使致命的问题嘛,no,管理占70%,还有就是人员团结配合,以前对员工的要求呢是专职专岗,对技术的要求非常重要,但经历一段时间的整合,现在总结的经验技术要求并不是最重要的,最重要的就是沟通能力,所以说,将来的趋势不单纯是对管理者有极大的要求,对工作人员也是一样的,沟通能力将是非常重要的考核点。

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