全过程工程是全国对建筑行业的一个新认知，不管是对行业还是行业从事人员都有着非常紧密的关系，是对行业的一个升华还是对建筑行业的一个考验，还有待现实给出答案。
理论上说全过程的提议，对建筑行业是有着非常好的，但具体实施确实需要很大的支持和行业人的任何并遵循这个理念实施，而这样的例子貌似还很少见，毕竟一项工程不是三两个月就可以完工的，更不是能说变就变的，建筑行业需要长时间的积累沉淀才能琢磨出一套属于自己行业的规则制度。
全过程说完了，那主题是咨询，咨询就又得分开说了，工程都全过程的施工监控了，那么咨询呢？先说说以前的咨询公司，以前呢基本都是分段咨询，需要哪方面的支持就找哪方面的咨询，比如施工土建主体，那就咨询主体，比如施工中的挖土方，那就咨询挖土方，虽然这样是解决了用户的基础问题，但还存在着后续问题，比如挖土方之后的垫层，排水，打地基，这些东西都是密不可分的，而这些并不是咨询挖土方的内容，这样就会出现思路不清晰，混乱的场面。那么咨询公司就需要从一开始改革，从某一块某一阶段的咨询变成全过程咨询，这样对于用户来说是提供了更好的便利，对公司来说也意味着公司的转型和发展，两全其美。
那说到北京哪家工程咨询好，这个就没有固定的答案了，每一家公司都有自己的核心业务和成功案例，那我能介绍的就是北京中兴恒工程咨询有限公司，本公司呢，有着非常丰富的经验和技术人员的支持，有着行业大咖的加盟更是锦上添花，以建筑为本，以客户为根，持续发展建筑事业。
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