工程造价咨询公司的本质工作就是为咨询者解决难题，而建筑行业存在的问题不计其数，那么讲解一下最经典的问题之一，投标人对招标控制计价的投诉，发包人规避投诉对策，对于所有的法律纠纷和投诉，对于建筑工程项目都是造成延期的原因之一，那么接下来就讲一下对策。
第一点，招标控制价是否由具有资质的造价咨询单位和人员编制和复核？
第二点，招标控制价总价是否与细节构成完全吻合？是否随意上调下浮？是否在评标办法中将其下浮后作为拦标价？
第三点，招标控制价公布的时间是否符合相关规定？
第四点，招标人编制招标控制价时人材机单价是否先用信息价再用市场价？
第五点，建设主管部门对费用标准的政策规定有幅度时，是否按幅度上限执行？
第六点，招标人编制招标控制价时对于安全文明施工费、规费和税金是否竞争？
第七点，编制工程量清单综合单价时有没有？包括你招标文件规定的，应该由投标人承担的涨价风险内容，相应的费用如果没有，投诉你，那么也投不过，换句话说，就是你要求投标人承担这个风险费用，你做招标控制价，你首先要写进去。
第八点，招标文件当中有没有有无限风险、所有风险，由承包人承担相关风险字样。
第九点，招标人提供的暂估价材料、设备、暂估价的，你是不是按照暂估价计入综合单价，而且暂估价的暂估材料和设备的这个暂估价格是不是按照不含税价格来计入。暂列金额暂估价是不是按你招标控制价列明数额计入。招标控制价这些都是我们要遵守。
第十点，招标控制价复核误差是否可能大于3%，大于你要投诉。
这就是新政策下可能投标人可能投诉的十个点。也是政府对于我们备案时，重点审查了十个问题，当然不只十个还有很多内容，那么我们工程造价咨询公司，做好对招标控制价的审核和跟踪，招标控制价，审核工具表。这是招投标的第二个关键点。
工程造价咨询公司需要解决的是行业问题而不是项目问题，而所有的关键点和解决方案不是针对于某一家公司，而是针对于整个行业做出的可操作性方案。
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